Thursday, 10 August 2017

Executive จ่าย หุ้น ตัวเลือก


คู่มือการเบิกจ่ายของซีอีโออ่านข่าวธุรกิจได้ยากโดยไม่ต้องเจอรายงานเกี่ยวกับเงินเดือนโบนัสและตัวเลือกหุ้นที่มอบให้กับผู้บริหารระดับสูงของ บริษัท ที่ซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ทำให้ความรู้สึกของตัวเลขที่จะประเมินวิธีการที่ บริษัท จ่ายเงินทองเหลืองด้านบนของพวกเขาไม่ใช่เรื่องง่ายเสมอไป การจ่ายค่าตอบแทนผู้บริหารเป็นไปตามความต้องการของนักลงทุนต่อไปนี้เป็นแนวทางในการตรวจสอบโปรแกรมการชดเชยของ บริษัท ความเสี่ยงและรางวัลคณะกรรมการ บริษัท อย่างน้อยที่สุดก็ในหลักการพยายามที่จะใช้สัญญาชดเชยเพื่อให้สอดคล้องกับการดำเนินการของผู้บริหารกับความสำเร็จของ บริษัท แนวคิดก็คือประสิทธิภาพของซีอีโอให้คุณค่าแก่องค์กร จ่ายเงินเพื่อประสิทธิภาพเป็นมนต์ที่ บริษัท ส่วนใหญ่ใช้เมื่อพวกเขาพยายามที่จะอธิบายแผนการจ่ายค่าตอบแทนของพวกเขา ในขณะที่ทุกคนสามารถสนับสนุนแนวคิดในการจ่ายสมรรถนะได้ก็หมายความว่าซีอีโอจะมีความเสี่ยง: ความมั่งคั่งของซีอีโอจะเพิ่มขึ้นและลดลงด้วยโชคชะตาของ บริษัท เมื่อคุณกำลังมองหาโปรแกรมการชดเชยของ บริษัท มูลค่าการตรวจสอบเพื่อดูว่าผู้บริหารเดิมพันจำนวนมากมีในการส่งมอบสินค้าให้กับนักลงทุน ลองดูที่วิธีการที่แตกต่างกันรูปแบบของการชดเชยใส่รางวัลซีอีโอที่มีความเสี่ยงหากประสิทธิภาพไม่ดี (สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องนี้โปรดดูที่การประเมินค่าตอบแทนผู้บริหาร) เงินเดือน CashBase วันนี้เป็นเรื่องธรรมดาสำหรับซีอีโอที่จะได้รับเงินเดือนดีกว่า 1 ล้านคน กล่าวอีกนัยหนึ่งซีอีโอจะได้รับรางวัลยอดเยี่ยมเมื่อ บริษัท ทำผลงานได้ดี แต่ก็ยังได้รับรางวัลเมื่อ บริษัท ไม่ดี ด้วยตัวเองเงินเดือนฐานใหญ่มีแรงจูงใจน้อยสำหรับผู้บริหารในการทำงานหนักและตัดสินใจอย่างชาญฉลาด โบนัสระมัดระวังเกี่ยวกับโบนัส ในหลาย ๆ กรณีโบนัสประจำปีเป็นอะไรที่มากกว่าเงินเดือนพื้นฐานที่ปลอมตัว CEO ที่มีเงินเดือน 1 ล้านคนอาจได้รับโบนัส 700,000 ราย หากมีโบนัสใด ๆ กล่าวว่า 500,000 จะไม่แตกต่างกันไปกับผลการดำเนินงานเงินเดือนที่แท้จริงของซีอีโอคือ 1.5 ล้านคน โบนัสที่แตกต่างกันไปตามประสิทธิภาพก็เป็นอีกเรื่องหนึ่ง ยากที่จะเถียงกับความคิดที่ว่าซีอีโอที่รู้ว่าพวกเขาจะได้รับรางวัลสำหรับการดำเนินงานมีแนวโน้มที่จะดำเนินการในระดับที่สูงขึ้น ซีอีโอมีแรงจูงใจในการทำงานหนัก ประสิทธิภาพสามารถวัดได้จากหลายสิ่งเช่นผลกำไรหรือการเติบโตของรายได้ผลตอบแทนจากส่วนของผู้ถือหุ้น หรือการแข็งค่าของราคาหุ้น แต่การใช้มาตรการง่ายๆในการกำหนดค่าใช้จ่ายที่เหมาะสมสำหรับประสิทธิภาพอาจเป็นเรื่องยุ่งยาก การวัดทางการเงินและการเพิ่มขึ้นของราคาหุ้นในแต่ละปีไม่ได้เป็นตัวชี้วัดว่าผู้บริหารจะทำงานของตนได้ดีเพียงใด ผู้บริหารสามารถลงโทษอย่างไม่เป็นธรรมสำหรับเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นเพียงครั้งเดียวและทางเลือกที่ยากลำบากซึ่งอาจส่งผลต่อประสิทธิภาพหรือทำให้เกิดปฏิกิริยาเชิงลบจากตลาด มันขึ้นอยู่กับคณะกรรมการเพื่อสร้างชุดที่สมดุลของมาตรการในการตัดสินประสิทธิภาพของซีอีโอ (เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการตัดสินผลการปฏิบัติงานของซีอีโอในการประเมินการบริหารจัดการของ บริษัท ) ตัวเลือกหุ้นตัวเลือกหุ้นทรัมเป็ตเป็นวิธีที่จะเชื่อมโยงผู้บริหารผลประโยชน์ทางการเงินกับผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้น แต่ตัวเลือกที่อยู่ห่างไกลจากที่สมบูรณ์แบบ ในความเป็นจริงกับตัวเลือกความเสี่ยงอาจไม่ดีเบ้ เมื่อหุ้นมีมูลค่าเพิ่มขึ้นผู้บริหารสามารถสร้างความมั่งคั่งให้กับตัวเลือกต่างๆได้ แต่เมื่อนักลงทุนล้มละลายนักลงทุนก็จะสูญเสียไปในขณะที่ผู้บริหารไม่แย่ลงกว่าก่อน อันที่จริง บริษัท บางแห่งอนุญาตให้ผู้บริหารสลับตัวเลือกหุ้นเก่าสำหรับหุ้นใหม่ที่มีราคาต่ำลงเมื่อหุ้นของ บริษัท มีมูลค่าลดลง ยิ่งไปกว่านั้นแรงจูงใจในการรักษาระดับราคาของเครื่องยนต์ให้สูงขึ้นเพื่อให้ตัวเลือกต่างๆอยู่ในระดับที่ดีขึ้นช่วยให้ผู้บริหารมุ่งเน้นเฉพาะในไตรมาสถัดไปและไม่สนใจผู้ถือหุ้นในระยะยาว ตัวเลือกยังสามารถกระตุ้นให้ผู้จัดการระดับสูงสามารถจัดการกับตัวเลขเพื่อให้แน่ใจว่าเป้าหมายระยะสั้นจะได้รับการตอบสนอง ที่แทบจะไม่ได้เสริมสร้างความเชื่อมโยงระหว่างซีอีโอและผู้ถือหุ้น เจ้าของหุ้นการศึกษาทางวิชาการกล่าวว่าการเป็นเจ้าของสต็อกเป็นตัวขับเคลื่อนประสิทธิภาพที่สำคัญที่สุด ดังนั้นวิธีหนึ่งที่ซีอีโอจะได้รับความสนใจอย่างแท้จริงกับผู้ถือหุ้นคือพวกเขาเป็นเจ้าของหุ้นไม่ใช่ตัวเลือก โดยการให้โบนัสแก่ผู้บริหารในสภาพที่พวกเขาใช้เงินเพื่อซื้อหุ้น หน้า: ผู้บริหารระดับสูงทำตัวเหมือนเจ้าของเมื่อพวกเขามีส่วนร่วมในธุรกิจ หากคุณกำลังสงสัยเกี่ยวกับความแตกต่างในหุ้นโปรดดูข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับการแชร์หุ้นของเรา) การหาเบอร์คุณสามารถหาข้อมูลทั้งหมดเกี่ยวกับโปรแกรมการชดเชยของ บริษัท ในการจัดเก็บข้อบังคับของ บริษัท ได้ แบบฟอร์ม DEF 14A ยื่นต่อคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ ให้ตารางสรุปของการชดเชยสำหรับซีอีโอของ บริษัท และผู้บริหารระดับสูงอื่น ๆ ที่ได้รับค่าตอบแทน เมื่อประเมินฐานเงินเดือนและโบนัสประจำปีนักลงทุนต้องการเห็น บริษัท ที่ได้รับเงินรางวัลเป็นจำนวนเงินที่มากกว่าค่าตอบแทนพื้นฐาน DEF 14A ควรให้คำอธิบายว่าโบนัสถูกกำหนดและสิ่งที่ได้รับรางวัลไม่ว่าจะเป็นเงินสดตัวเลือกหรือหุ้น ข้อมูลเกี่ยวกับการถือครองหุ้นของ CEO มีอยู่ในตารางสรุป แบบฟอร์มเปิดเผยความถี่ของทุนสนับสนุนหุ้นและจำนวนเงินรางวัลที่ได้รับจากผู้บริหารในปี นอกจากนี้ยังมีการเปิดเผยการกำหนดราคาใหม่ของตัวเลือกหุ้น คำแถลงพร็อกซี่เป็นที่ที่คุณสามารถระบุตำแหน่งของผู้บริหารที่เป็นประโยชน์ใน บริษัท ได้ แต่อย่าละเลยตารางที่มากับเชิงอรรถ ที่นั่นคุณจะพบว่าจำนวนหุ้นที่ผู้บริหารมีอยู่จริงและมีทางเลือกอย่างไรบ้าง อีกครั้งมั่นใจในการหาผู้บริหารที่มีจำนวนมากเป็นเจ้าของสต็อก บทสรุปการประเมินการชดเชยของซีอีโอเป็นศิลปะสีดำ การตีความตัวเลขไม่ได้ง่ายตรงไปตรงมา ทั้งหมดนี้เป็นประโยชน์สำหรับนักลงทุนในการรับรู้ว่าโปรแกรมค่าตอบแทนสามารถสร้างแรงจูงใจหรือลดหย่อนให้กับผู้จัดการระดับสูงในการทำงานเพื่อผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้นได้อย่างไรค่าตอบแทนผู้บริหารระดับสูงของซีอีโอจะได้รับเงินเป็นจำนวนมาก พนักงานระดับสูงของ บริษัท ทำไมพวกเขาถึงได้รับค่าตอบแทนมากเช่นนักกีฬาและนักแสดงซีอีโอจะมีพรสวรรค์ที่จำเป็นในการผลิตผลิตภัณฑ์ที่ต้องการในกรณีนี้ บริษัท ที่ดำเนินการอย่างดี ทักษะและความรับผิดชอบที่มาพร้อมกับงานของ CEO มีมากและจำนวนผู้ที่สามารถเติมบทบาทเหล่านี้มีจำนวน จำกัด นั่นคือเหตุผลที่ตลาดได้กำหนดว่าคนที่มีทักษะเหล่านี้มีค่าเงินเป็นจำนวนมากให้กับ บริษัท ของตน เพียงร้อยละ 20 ของซีอีโอจ่ายเป็นเงินเดือนพื้นฐานส่วนที่เหลือเป็นสิ่งจูงใจที่ขึ้นอยู่กับผลการดำเนินงานของ บริษัท เหตุผลก็คือหาก บริษัท มีผลการดำเนินงานที่ดีและผู้ถือหุ้นกำลังทำกำไรอยู่แล้ว CEO ควรมีส่วนร่วมในความสำเร็จดังกล่าว ประธานเจ้าหน้าที่บริหารวางแผนและควบคุมทุกด้านของนโยบายวัตถุประสงค์และการริเริ่มขององค์กร อาจต้องได้รับปริญญาตรีที่มีประสบการณ์อย่างน้อย 15 ปีในภาคสนาม อาศัยประสบการณ์และการตัดสินเพื่อวางแผนและบรรลุเป้าหมาย อาจเป็นประธานในคณะกรรมการ บริษัท CEO pay กำหนดเพดานสำหรับ บริษัท แพคเกจค่าตอบแทนของ CEO จะมีผลต่อทุกคนภายใน บริษัท บ่อยครั้งที่สามารถถือเป็นเกณฑ์โดยที่พนักงานทุกคนมีสิทธิประโยชน์และโบนัสอื่น ๆ ได้รับการวัดและเจรจาต่อรอง นอกจากนี้ค่าตอบแทนของซีอีโออาจเป็นตัวชี้วัดว่า บริษัท มีประสิทธิภาพดีเพียงใด ผลการดำเนินงานครั้งนี้สามารถเปลี่ยนเป็นแพคเกจค่าตอบแทนที่มีน้ำใจมากขึ้นสำหรับพนักงานแต่ละคนที่เป็นผู้เจรจาต่อรองที่เข้าใจได้ เมื่อ บริษัท สร้างโครงสร้างการจ่ายเงินจะกำหนดค่าชดเชยสำหรับงานที่ได้รับค่าตอบแทนสูงสุดและต่ำสุดก่อนที่จะเติมค่าชดเชยสำหรับงานที่ตกอยู่ในระหว่าง ในวิธีส่วนได้เสียแบบดั้งเดิมในการสร้างโครงสร้างการจ่ายเงินค่าตอบแทนของซีอีโอจะกำหนดเพดานให้กับ บริษัท และแต่ละระดับจะได้รับการชดเชยในระดับที่ต่ำลง ถ้าคุณรู้ว่า CEO สามารถชดเชยได้ดีแค่ไหนคุณจะรู้สึกได้ว่า บริษัท มีแนวโน้มที่จะเป็นอย่างไรกับพนักงานคนอื่น ๆ ด้วยเช่นกัน ซีอีโอทำเงินได้เป็นส่วนใหญ่ผ่านสิ่งจูงใจตามกฎทั่วไปบัญชีเงินเดือนขั้นพื้นฐานคิดเป็นสัดส่วนเพียงร้อยละ 20 ของซีอีโอเท่านั้น อีก 80 เปอร์เซ็นต์มาจากการจ่ายตามผลการปฏิบัติงาน พื้นฐานจ่ายสำหรับบทบาทหลักและความรับผิดชอบของการทำงานแบบวันต่อวันขององค์กร จำนวนเงินนี้มักน้อยกว่า 1 ล้านเนื่องจาก IRS ได้กำหนดข้อ จำกัด ทางภาษีสำหรับการชดเชยที่มากเกินไป โบนัสประจำปีสำหรับการบรรลุเป้าหมายการปฏิบัติงานประจำปี การจ่ายเงินจูงใจในระยะยาวเพื่อบรรลุเป้าหมายการดำเนินงานที่จะเกิดขึ้นในระยะเวลาสองถึงห้าปี รางวัลเหล่านี้บางครั้งจะอธิบายถึงประสิทธิภาพการทำงานของหุ้นหน่วยประสิทธิภาพหรือแรงจูงใจในระยะยาวของเงินสด รางวัลสต็อกที่ จำกัด เพื่อเป็นแรงจูงใจให้ผู้บริหารมีความสอดคล้องกับผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้น เนื่องจากรางวัลหุ้นที่ จำกัด มีมูลค่าตามจริงเมื่อได้รับแล้วตารางพร็อกซี่จะแสดงเป็นสกุลเงินดอลลาร์ไม่ใช่หุ้น ตัวเลือกหุ้นและสิทธิในการเพิ่มมูลค่าหุ้น (SARs) เพื่อเพิ่มราคาหุ้นและเพิ่มผลตอบแทนแก่ผู้ถือหุ้น ตัวเลือกมีการบัญชีที่ดีมากสำหรับ บริษัท ซึ่งเป็นเหตุผลที่พวกเขาเป็นเรื่องปกติดังนั้น การให้สิทธิเลือกจะแสดงเป็นจำนวนหุ้นที่อยู่ภายใต้ตัวเลือกนี้เสมอ ในตารางถัดไปในพร็อกซี่คือการประเมินมูลค่าปัจจุบันของแต่ละตัวเลือกให้สมมติว่ามีการเพิ่มขึ้น 5 เปอร์เซ็นต์และเพิ่มขึ้นร้อยละ 10 ต่อปีในราคาหุ้นหรือใช้แบบจำลองทางคณิตศาสตร์ (เช่น Black-Scholes) เพื่อคาดการณ์มูลค่าของ ทางเลือก. ค่าตอบแทนรวมสำหรับ CEO จะมากกว่าเงินสดและสต็อกแม้ว่าการคำนวณค่าจ้างจะไม่ได้รับการคำนวณ แต่ผลประโยชน์ของผู้บริหารและผลกำไรจะถูกเปิดเผยไว้ในตารางสรุปค่าตอบแทนและส่วนแผนเกษียณอายุของผู้รับมอบฉันทะ พวกเขารวมถึงต่อไปนี้ แผนเกษียณอายุของผู้บริหารเพิ่มเติม (SERPs) ซึ่งอาจทำให้ผู้บริหารทั้งหมด (กล่าวคือทำให้เกิดความแตกต่าง) หรือดีกว่าจากกฎระเบียบด้านภาษีที่ป้องกันไม่ให้ผู้บริหารได้รับผลประโยชน์เงินบำนาญที่เกินขีด จำกัด ของ ERISA (135,000 ต่อปีขึ้นไป แผนบำนาญ) สำหรับซีอีโอที่ทำรายได้ 2 ล้านต่อปีผลประโยชน์ 135,000 อาจไม่เพียงพอต่อการรักษาวิถีชีวิตที่เทียบเท่ากัน แผนประกันผู้บริหารที่ให้รายได้จากการเกษียณอายุและผลประโยชน์ที่ยิ่งใหญ่กว่าแก่ครอบครัวผู้บริหาร แผนการเหล่านี้ใช้เพื่อรับรองผลประโยชน์จากการเกษียณอายุจากการล้มละลาย ซึ่งแตกต่างจากแผนเกษียณอายุมาตรฐานที่ได้รับการป้องกันจากการล้มละลายโดยรัฐบาลสหรัฐผลประโยชน์ SERP อาจสูญหายได้ในกรณีที่เกิดการล้มละลาย ข้อกำหนดด้านการบริหารเบ็ดเตล็ดและการชดเชยอื่น ๆ สำหรับโครงการต่างๆหรือข้อตกลงที่ได้รับการเจรจาต่อรองซึ่งไม่เหมาะสมกับประเภทดังกล่าวข้างต้นรวมถึงสิทธิพิเศษต่างๆเช่นค่าธรรมเนียมรายประเทศและการวางแผนทางการเงิน ตัวเลขเหล่านี้มักเป็นตัวเลขเล็ก ๆ ที่เปิดเผยจำนวนรายได้ที่กำหนดสำหรับผลประโยชน์พิเศษเพิ่มเติมเหล่านี้ แต่ยังรวมถึงจำนวนเงินที่มีขนาดใหญ่มากสำหรับรายการต่าง ๆ เช่นการให้อภัยเงินกู้โปรแกรมประกันภัยพิเศษค่าใช้จ่ายในการย้าย ฯลฯ ในหลาย บริษัท ส่วนใหญ่ซีอีโอจ่ายมา จากหุ้นหรือหุ้นกำไรตัวเลือก ที่ธนาคารเพื่อการลงทุนส่วนใหญ่จะมาจากโบนัสประจำปี บริษัท ที่จ่ายสิงโตส่วนแบ่งค่าชดเชยในรูปแบบของตัวเลือกหุ้นอาจจะเกษียณอายุน้อยหรือไม่มีเลย คุณสามารถบอกได้โดยการมองหาตารางการเกษียณอายุในคำสั่งพร็อกซี ถ้าคำ SERP แผน ERISA ส่วนเกินหรือแผน Top Hat ปรากฏในพร็อกซี่การเกษียณอายุเป็นส่วนสำคัญของค่าตอบแทนผู้บริหาร หากไม่เป็นเช่นนั้นผู้บริหารคาดว่าจะเกษียณอายุในความสามารถในการทำและประหยัดเงินในส่วนของเงินสดและส่วนของผู้ถือหุ้น ปรัชญาการชำระเงินมักจะผูกจ่ายให้กับผลการดำเนินงานของ บริษัท คณะกรรมการค่าตอบแทนของ บริษัท รายงานเกี่ยวกับค่าตอบแทนผู้บริหารมีข้อมูลเฉพาะเกี่ยวกับปรัชญาการชดเชยของ บริษัท ซึ่งมีผลต่อพนักงานทุกคน ครอบคลุมเนื้อหาดังต่อไปนี้ บริษัท ของคุณจ่ายเงินเมื่อเทียบกับเพื่อนของตนเองได้ดีเพียงใด บริษัท ที่มองว่าเป็น บริษัท ในเครือเดียวกัน วิธีหุ้นของ บริษัท ได้ดำเนินการเมื่อเทียบกับเพื่อนและการลงทุนในตลาดหุ้นโดยรวม บริษัท ต้องการให้รางวัลแก่ผู้บริหารผ่านวิธีปฏิบัติในการจ่ายเงินทั้งหมดอย่างไรนั่นคือสัดส่วนของค่าตอบแทนของผู้บริหารรวมถึงเงินเดือนโบนัสตัวเลือกหุ้นและแผนการใช้เงินระยะยาว รายได้สุทธิ (NI), กำไรต่อหุ้น (EPS), อัตราผลตอบแทนจากส่วนของผู้ถือหุ้น (ROE), ผลตอบแทนจากสินทรัพย์ (ROA), การเติบโตของรายได้, ฯลฯ เกณฑ์ใดที่ใช้ในการกำหนดขนาดการจ่ายโบนัส : ผลประกอบการ, ผลลัพธ์กองพล, เป้าหมายแต่ละส่วนหรือว่าการชำระเงินเป็นดุลยพินิจ ระดับที่ บริษัท ของคุณประสบความสำเร็จอาจได้รับการตอบในคอลัมน์การจ่ายเงินรางวัลประจำปีและระยะยาวในตารางค่าตอบแทนโดยสรุป หากคุณเห็นการจ่ายโบนัสเป็นจำนวนมากอาจเป็นไปได้ว่า บริษัท ของคุณประสบความสำเร็จ การให้สิทธิในการซื้อหุ้นและกำไรเป็นสิ่งสำคัญที่ควรพิจารณา ข้อมูลนี้สามารถรวบรวมได้จากตารางสามรายการในพร็อกซี: ออปชันหุ้นอนุญาตตารางแบบฝึกหัดตัวเลือกรวมในปีงบประมาณล่าสุดและตารางตัวเลือกสิ้นปีงบประมาณและผลตอบแทนรวมของผู้ถือหุ้นตาราง หากมีกำไรมากจากการฝึกซ้อมหุ้นและจำนวนมากทั้งในรูปแบบหุ้นที่ได้รับสิทธิและไม่ได้ซื้ออาจเป็นตัวบ่งชี้ว่า บริษัท ได้รับการจัดการอย่างดีในความเห็นของผู้ถือหุ้น ผู้ถือหุ้นที่ได้รับผลตอบแทนที่ดีในระยะเวลา 5 ปีในตารางสรุปผลตอบแทนผู้ถือหุ้นทั้งหมดจะยืนยันความถูกต้องนี้ การชดเชยเงินสดเป็นเกณฑ์ปกติในองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรมักให้การชดเชยที่มีน้ำหนักเป็นจำนวนมากต่อเงินเดือนขั้นพื้นฐาน ในการตอบสนองต่อความกังวลในการแข่งขันโบนัสกลายเป็นที่แพร่หลายมากขึ้นเช่นเดียวกับโปรแกรมการเลื่อนการจัดเก็บภาษีพิเศษซึ่งจะช่วยให้ผู้บริหารประหยัดเงินเพื่อการเกษียณ ซึ่งแตกต่างจากโปรแกรมที่เทียบเท่ากันในผลกำไรเพียงไม่กี่โปรแกรมเหล่านี้เป็นแบบกว้าง ๆ การมีส่วนร่วมถูก จำกัด ให้เลือกไม่กี่ องค์กรเฝ้าบ้านบางแห่งได้ให้ความสำคัญกับจำนวนเงินที่จ่ายให้กับผู้บริหารระดับสูงขององค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร แต่นายจ้างเหล่านี้โต้แย้งว่าพวกเขากำลังแข่งขันเพื่อหาพรสวรรค์ระดับสูงกับองค์กรที่แสวงหาผลกำไรซึ่งสามารถเสนอสิ่งจูงใจต่างๆเช่นตัวเลือกหุ้นที่ไม่สามารถใช้ได้ กฎหมายเกี่ยวกับหลักทรัพย์ของรัฐบาลกลางจำเป็นต้องมีการเปิดเผยอย่างชัดเจนกระชับและเข้าใจง่ายเกี่ยวกับการชดเชยที่จ่ายแก่ซีอีโอซีเอฟโอและเจ้าหน้าที่บริหารระดับสูงอื่น ๆ ของ บริษัท มหาชน เอกสารหลายประเภทที่ บริษัท ยื่นต่อ SEC รวมถึงข้อมูลเกี่ยวกับนโยบายการจ่ายค่าตอบแทนผู้บริหารของ บริษัท และแนวทางปฏิบัติต่างๆ คุณสามารถค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับการจ่ายค่าตอบแทนของผู้บริหารใน: (1) รายงานประจำปีของพร็อกซีประจำปีของ บริษัท (2) รายงานประจำปีของ บริษัท ในแบบฟอร์ม 10-K และ (3) แบบฟอร์มการลงทะเบียนที่ยื่นโดย บริษัท เพื่อจดทะเบียนหลักทรัพย์เพื่อขายให้กับประชาชน สถานที่ที่ง่ายที่สุดในการค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับการจ่ายค่าตอบแทนของผู้บริหารน่าจะเป็นคำพินัยกรรมประจำปี รายงานประจำปีในแบบฟอร์ม 10-K และการลงทะเบียนอาจกล่าวถึงข้อมูลในหนังสือมอบฉันทะประจำปีแทนการนำเสนอข้อมูลโดยตรง คลิกที่นี่เพื่อดูข้อมูลเกี่ยวกับวิธีค้นหาคำแถลงพร็อกซีประจำปีของ บริษัท ในเว็บไซต์ของ SEC ในหนังสือมอบฉันทะประจำปี บริษัท ต้องเปิดเผยข้อมูลเกี่ยวกับจำนวนเงินและชนิดของค่าตอบแทนที่จ่ายให้แก่ประธานเจ้าหน้าที่บริหารหัวหน้าเจ้าหน้าที่การเงินและเจ้าหน้าที่บริหารที่ได้รับการชดเชยสูงสุดอีก 3 คน บริษัท ต้องเปิดเผยเกณฑ์ที่ใช้ในการตัดสินใจเกี่ยวกับการชดเชยผู้บริหารและความสัมพันธ์ระหว่างแนวทางปฏิบัติในการชดเชยกับผู้บริหารของ บริษัท และผลการดำเนินงานของ บริษัท ตารางค่าตอบแทนสรุปเป็นรากฐานที่สำคัญของการเปิดเผยข้อมูลที่จำเป็นสำหรับ SEC เกี่ยวกับการชดเชยผู้บริหาร ตารางสรุปค่าตอบแทนให้ในตำแหน่งเดียวภาพรวมที่ครอบคลุมของการปฏิบัติในการจ่ายค่าตอบแทนของผู้บริหารของ บริษัท กำหนดค่าตอบแทนทั้งหมดที่จ่ายให้กับเจ้าหน้าที่บริหารของ บริษัท หัวหน้าเจ้าหน้าที่การเงินและเจ้าหน้าที่บริหารที่ได้รับการชดเชยสูงสุดอีก 3 คนในรอบ 3 ปีที่ผ่านมา ตารางค่าตอบแทนสรุปจะตามมาด้วยตารางอื่น ๆ และการเปิดเผยข้อมูลที่มีข้อมูลเฉพาะเจาะจงมากขึ้นเกี่ยวกับองค์ประกอบของค่าตอบแทนสำหรับปีงบประมาณล่าสุดที่ผ่านมา การเปิดเผยนี้รวมถึงข้อมูลอื่น ๆ เกี่ยวกับการให้สิทธิแก่หุ้นและสิทธิในการขึ้นราคาหุ้นแผนการสร้างแรงจูงใจในระยะยาวจะมอบรางวัลแก่โครงการบำเหน็จบำนาญและสัญญาจ้างและข้อตกลงที่เกี่ยวข้อง นอกจากนี้ในส่วนของการวิเคราะห์ค่าตอบแทนและการวิเคราะห์ (ldquoCDampArdquo) จะให้การเปิดเผยเรื่องเล่าที่อธิบายถึงองค์ประกอบสำคัญทั้งหมดของโปรแกรมการชดเชยผู้บริหารของ companyrsquos กฎหมายหลักทรัพย์ของรัฐบาลกลางกำหนดให้ บริษัท ต้องจ่ายเงินค่าเบี้ยปรับของผู้บริหารที่ได้รับการโหวตจากผู้ถือหุ้นในการออกเสียงที่เรียกว่า การออกเสียงลงคะแนนต้องมีลักษณะเป็นที่ปรึกษา แต่ บริษัท แต่ละแห่งจะต้องเปิดเผยใน CDampA ว่านโยบายการตัดสินใจและการจ่ายค่าชดเชยนั้นมีผลต่อผลลัพธ์ที่ได้จากการออกเสียงลงคะแนนครั้งล่าสุดเมื่อใด บริษัท จะต้องมีคะแนนเสียงไม่น้อยกว่าหนึ่งในสองหรือสามปี สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับคะแนนโหวตแบบจ่ายต่อการออกเสียงดังกล่าวโปรดดูที่หนังสือชี้ชวนนักลงทุนของเราเกี่ยวกับการออกเสียงตอบรับอัตโนมัติ หมายเหตุ: การตัดสินใจของ บริษัท เกี่ยวกับจำนวนเงินและประเภทของค่าตอบแทนที่จ่ายให้เจ้าหน้าที่บริหารคือการตัดสินใจทางธุรกิจและไม่อยู่ในเขตอำนาจของสำนักงาน ก. ล.ต. แต่เขตอำนาจศาลของ SEC จะขยายไปสู่การเปิดเผยข้อมูลเพื่อสร้างความมั่นใจว่าประชาชนที่ลงทุนจะได้รับการเปิดเผยข้อมูลอย่างละเอียดและครบถ้วนเกี่ยวกับข้อมูลที่เป็นสาระสำคัญในการตัดสินใจลงทุนและการลงคะแนนเสียง ในเรื่องนี้กฎหมายหลักทรัพย์ของรัฐบาลกลางต้องมีการเปิดเผยข้อมูลเกี่ยวกับจำนวนเงินและประเภทของค่าตอบแทนที่จ่ายให้กับซีอีโอของ บริษัท และเจ้าหน้าที่บริหารที่ได้รับการชดเชยสูงอื่น ๆ

No comments:

Post a Comment